军训背景：现代企业100余年的历史中，对管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。二战以来，美国西点军校培养出的董事长有1000多名副董事长有2000多名，总裁有5000多名！

  在中国，创业代企业家许多出身于解放军：联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、华润集团的宁高宁、万科的王石、华远的的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、彬彬集团的郑永刚，宅急送的陈平等等。据统计，截止 2004 年底，以营业额计，在中国排名前500位的企业中，具有军人背景的总裁、副总裁就有 200 人之多，他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业！

军训时长：3—5天

适宜人群：企事业单位公司全员

军训目标和效果：  

1.如何在混乱、危急的情景中理智冷静地观察分析全局、准确抓住重点和时机、果断进行决策；

2.如何对部属进行有效的培训，培养团队成员善于自我学习、团队学习的意识和习惯，提升其工作技能水平、形成学习型团队。

3.如何在集体的危机压力、个人责任明确的重担之下，克服恐惧、软弱、紧张的心理，树立勇敢、必胜的信心；  

4.如何在最关键的时机和场合实现组织目标、个人目标、友邻目标的一致；  

5.如何在团队的困难、失败、危险时期与领导沟通，理解、支持、帮助领导，同舟共济闯难关.